班组安全管理.pptVIP

汇报人：时间：20XXYOURLOGO班组建设“十个一”班组的概念及职能加强班组安全建设的基本要求班组长抓安全生产的领导方法YOURLOGO班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。管理是一种无形资产、无形财富，作为一个优秀的班组长，应该做到：管得起理得顺统人心出效益班组是企业最基本的细胞，也是企业“双基”管理的落脚点，建立班组良好的安全管理秩序和生产环境，调动班组安全生产管理的能动性，减少违章，消除隐患，提高人——机——环境——管理系统本质安全化水平，是预防事故，提高安全效益的有效方法。第一部分YOURLOGO1、提出一项安全生产主题2、推荐一名安全标兵3、推出一项创新亮点4、至少提出一条合理化建议5、开展一次班组安全活动6、组织一次岗位事故处置演练7、消除一项安全生产隐患8、不发生一起安全生产事故9、无一名违章、违纪人员10、制定一份安全计划书树立“我要安全”意识，每个班组根据当前企业的安全生产状况和形势，结合班组建设“十个一”活动的相关内容，提出一项或几项月度安全生产主题，重点突出当月班组的重点工作，作为本班组所有人员共同的目标和方向。每月初将班组安全生产主题刊登在黑板报的醒目位置。提出一项安全生产主题安全生产主题要积极向上，可测量、可完成，符合实际，能够起到提高班组凝聚力、鼓舞班组成员工作热情的作用。符合得满分