培训计划制订体系.ppt

年度培训计划制订体系1

七、年度培训计划制订体系1、年度培训计划编写要求语言简洁结构清楚逻辑清晰多用图表等可视化资料2

1、培训需求调查2、培训需求信息分析3、制订年度培训计划4、培训计划沟通5、培训计划修订2、年度培训计划编制步骤3

1、封面模块：主要是确定封面形式如***公司2010年度培训计划2、目录模块：提取目录，体现年度培训计划包含的所有内容3、计划概要模块：包括计划制订依据、计划制定要求、培训工作的原则、方针等内容4、主体计划模块：背景分析、需求调查结果分析、关键问题分析、培训目标确定、培训课程安排、培训实施计划、预期效果与评估方法、培训预算等内容5、附录模块：本模块包含年度培训计划中出现的各类表单，如年度培训计划表，部门年度培训计划表、员工培训需求表、培训课程安排表、培训课程实施时间安排表、培训预算表等3、年度培训计划的框架4

4、年度培训计划8项主要内容1、培训目标2、培训时间与地点3、培训内容与课程4、培训负责人与培训师5、培训对象6、培训教材及相关工具7、培训形式与方法8、培训费用预算5

5、常用的培训课程公司规章制度培训、员工行为规范、品质管理技术、目标管理、6S管理、团队合作、会议管理技巧、机器保养、TTT培训、沟通技巧、仓储管理、采购管理、新员工入职培训、企业文化和发展历史、员工行为规范要求、企业业务概况、各岗位基本事务、安全管理与保密、职业道德与利益、质