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数字化转型下ZM建筑工程有限公司绩效考核体系的重构与创新

一、绪论

1.1研究背景

随着我国经济的持续增长和城市化进程的加速推进，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，迎来了前所未有的发展机遇，同时也面临着日益激烈的市场竞争。建筑企业为在竞争中脱颖而出，纷纷在提升技术水平、优化管理模式、控制成本等多方面发力。在此背景下，绩效考核作为企业人力资源管理的关键环节，对建筑企业的重要性愈发凸显。它不仅是评估员工工作表现的重要手段，更是实现企业战略目标、提高企业核心竞争力的有力工具。

ZM建筑工程有限公司作为行业内的一员，在市场中积极拓展业务，参与各类工程项目建设。然而，公司现有的绩效考核体系存在诸多