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流程管理实战之二：流程管理的最佳切入点

我们在前一篇文章《流程管理实战之一：什么是流程管理及其五大价

值》介绍了流程管理五大价值，它们是规范提升、效率提升、实时监

管、管理积累和管理优化。对于企业管理者来说，如果能把流程管理

真正地做好，必定能推动企业管理朝着更加规范和高效的方向发展。

那么企业如果想从无到有建立流程管理体系，应该选择怎样的切入点

呢？

每个企业实施流程管理的切入点可能是不相同的，这取决于管理者的

选择：选择实施的时机、选择实施的团队、选择实施的流程、选择实

施的IT平台。

一、实施的时机

通常一个企业从初创开始，会经历由小到大的不同的发展阶段。流