原创力文档五强集团骨干培训班学习材料;五强宣言;目录;经营管理;;经营方略：在竞争中成长在成长中创造;核心价值观：品质和速度决定价值;经营理念：客户至上、互惠共赢;;;;;管理理念;;管理对象;;管理基础;;理清事——把所有任务的责任和标准细分到岗位
管到位——按责任和标准进行培训并严格评考
选准人——选合适的人上岗，换掉不合适的人;;高标准、严要求、创一流;1、控制成本，杜绝挥霍。
节约一元钱，就是一元利润，多花一元钱，往往需要十元，甚至几十元的收入才能收回。严格控制成本和费用，严禁挥霍是一切成功企业的共同之处。因此必须对成本进行彻底细分，精打精算，省之又省。
所有投入必须有产出，产出要最大
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