华为供应链优化策略解析.pptVIP

供应链管理

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目录

企业介绍及组织结构介绍

计划与订单体系

采购及认证体系

提升预测及计划能力

加强库存控制，提升库存收益

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库存分析的常用方法

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目录

企业介绍及组织结构介绍

计划与订单体系

采购及认证体系

提升预测及计划能力

加强库存控制，提升库存收益

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库存分析的常用方法

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企业介绍

华为通讯（终端）主要从事网络通讯终端产品的研发、生产及销售。主要产品有手机终端（WCDMA手机，CDMA手机，GSM手机等）、数据卡终端（W卡，C卡，TD卡等）、固定台终端、视讯终端、融合接入终端等。其方略是走定制化路线（Logo，颜色，壳体，频段，软件，语言等定制），致力成为运行商转售市场的领先者。主

要的合伙运行商有VDF，T-Mobile，O2，中国联通/移动/电信，日本软银，印度塔塔，巴西Tim，法国orange等全球顶级运行商。销售额330亿RMB。

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市场管理(MM)

了解市场

划分市场

产品/服务分析

制定方略

集成产品开发(IPD)

概念及计划

开发及测试

验证及公布

管理产品生命周期

集成供应链(ISC)

供应需求管理

采购

制造

计划与订单推行

客户关系管理(CRM)

推广管理

关系管理

销售执行

销售管理

客户服务(CS)

服务方略

问题管理

备件管理

安装信息管理

五大流