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  • 2026-06-18 发布于江西
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敏捷开发与项目管理指南

第1章敏捷开发基础与核心理念

1.1敏捷宣言与核心价值

敏捷开发并非一种简单的开发方法,而是一种以“人”为核心的工作方式,其核心在于适应变化而非严格遵循计划。在敏捷实践中,我们承认需求是动态演进的,因此团队必须具备快速响应市场变化的能力。敏捷宣言中的第一条原则强调“个体和互动高于流程和工具”,这意味着在敏捷团队中,团队成员之间的沟通与协作比使用复杂的协作工具更为重要。

第二条原则指出“客户合作高于文档”,这要求开发人员在早期就与客户紧密合作,通过快速反馈迭代来确保产品符合客户真实需求,而不是花费大量时间编写冗长的文档。第三条原则强调“工作迭代高于可预测性

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