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施工技术洽商管理制度

1总则

1.1目的

为规范建设工程项目施工阶段技术洽商的提出、审核、审批、签认、执行、归档全流程管理，明确各参与方职责权限，保障技术洽商的科学性、经济性、合规性，有效控制工程变更对工期、质量、成本的影响，避免不必要的纠纷与经济损失，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于新建、改建、扩建的房屋建筑工程、市政基础设施工程、交通水利工程等各类建设项目施工阶段的技术洽商管理，涵盖设计图纸优化、施工工艺调整、材料设备代换、施工条件变化、功能需求变更等所有涉及技术参数、施工方案、工程内容调整的洽商事项。

1.3基本原则

1.3.1合规性原则：技术洽商内容必须符合国家及行业现行规范、标准、强制性条文要求，满足项目规划、消防、环保、人防等专项审批条件，不得违反原设计核心功能与结构安全要求。

1.3.2必要性原则：仅当原设计存在错漏碰缺、施工条件与设计前提不符、采用新技术新材料可实现降本增效、业主方提出合理功能调整需求时方可发起技术洽商，严禁以降低施工难度、获取不当利益为目的发起非必要洽商。

1.3.3前置审核原则：所有技术洽商必须履行“技术可行性审核、经济影响核算、工期影响评估”三道前置审核程序，未通过审核的洽商不得进入签认环节。

1.3.4书面签认原则：技术洽商必须采用统一格式的书面文件，经各参与方授权责任人签字并加盖公章或项目专用章后方可生效，任何口