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环境分析方法

矩阵图法1、对环境威胁的分析与评价是指对企业营销活动不利或限制企业营销活动发展的因素。如果物流企业不能及时采取果断的行动，这种不利趋势将会影响到企业的市场地位。环境威胁矩阵图1234威胁出现的概率威胁潜在的危害性小大大小对抗策略减轻策略转移策略

案例：以一个电冰箱制造厂为例①电价可能提高，这会使购买和使用者的使用成本增高，导致市场需求可能减少；②该厂可以利用一家愿意合资的国外企业的新制冷技术。③已有竞争对手开发出了新的制冷技术，该厂现在还不了解④该厂原来产品的生产成本低于行业平均水平，因此还具有降低销售价格的空间；⑤由于冰箱产品中使用的制冷剂氟里昂对空气的污染，国家将对采用以这种化学物为制冷剂生产的冰箱产品的企业收取较高的环保费；⑥因为通货膨胀的影响，预期目标市场中消费者家庭的收入将普遍减少，因此会降低市场对冰箱产品的需求量。⑦因市场疲软，行业内原有的许多小企业退出，让出一部分市场；⑧该厂有一种申请了专利保护的冰箱节电技术，可以使自己的产品具有较大的市场吸引力；

企业对付环境威胁的对策采取对策内容案例对抗策略试图限制或扭转不利因素的发展减轻策略通过改变营销策略，以减轻威胁的程度转移策略将受威胁的产品转移到其他市场或进行投资转移，实行多角化经营

矩阵图法2、对环境机会的分析与评价市场机会是指市