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企业人才盘点与继承计划

目录TOC\o1-4\z\u

一、项目背景与目标 3

二、人才盘点总体原则 5

三、组织岗位体系梳理 7

四、核心岗位识别标准 10

五、人才能力模型构建 12

六、关键人才范围界定 15

七、人才盘点流程设计 17

八、盘点维度与指标体系 20

九、绩效表现评估方法 22

十、能力素质评估方法 24

十一、任职资格评估方法 26

十二、盘点数据收集机制 28

十三、盘点结果分层分类 30

十四、继任岗位识别规则 32

十五、继任人选筛选标准 35

十六、梯队建设路径设计 38

十七、继

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