企业人才盘点与继承计划
目录TOC\o1-4\z\u
一、项目背景与目标 3
二、人才盘点总体原则 5
三、组织岗位体系梳理 7
四、核心岗位识别标准 10
五、人才能力模型构建 12
六、关键人才范围界定 15
七、人才盘点流程设计 17
八、盘点维度与指标体系 20
九、绩效表现评估方法 22
十、能力素质评估方法 24
十一、任职资格评估方法 26
十二、盘点数据收集机制 28
十三、盘点结果分层分类 30
十四、继任岗位识别规则 32
十五、继任人选筛选标准 35
十六、梯队建设路径设计 38
十七、继
原创力文档

文档评论(0)