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流程管理实战之四：流程规划的三种方法.pdf

流程管理实战之四：流程规划的三种方法.pdf

    流程规划的三种方法

    流程管理归根到底都是要落到一支支具体的流程上，那么公司应该做

    哪些流程呢？这些流程从何而来？怎样确保流程与管理和业务需求相

    符？怎样才能做到不遗漏重要的流程？流程规划就是为了解决这些问

    题，通过系统性地流程规划，梳理出完整流程清单并识别出核心流

    程。流程规划主要有三种方法：

    1.基于公司业务需求和管理要求的流程规划

    2.基于公司组织架构和岗位职责的流程规划

    3.基于参考同行业或通用流程架构的流程规划

    一、基于公司业务需求和管理要求的流程规划

    在做流程规划之前，我们先回答一个问题：我们做流程管理的目的是

    什么？在笔者看

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