年终人事行政管理汇报岗位职责与成果综述.pptVIP

1部门KPI完毕情况述职报告23第1页

一重点工作完毕情况行政工作固定资产合同管理办公环境其它采购性工作车辆管理宿舍管理会议组织总经理办公会经营决议委员会中高层会合伙搭档年会各类述职会其它协助性会务企业文化企业年会春季拓展秋季拓展暑期活动爱好小组羽毛球比赛总企业年会人事工作招聘培训绩效管理薪酬员工关系制度建设培训制度绩效管理绩效工资行政采购高兴基金图书基金员工手册晋升制度12345第2页

1.企业人力资源现实状况分析图一：各部门员工配备结构图第3页

1.企业人力资源现实状况分析图二：员工年纪分段结构图第4页

1.企业人力资源现实状况分析图三：员工司龄分段结构图第5页

2.培训工作完毕情况培训目标业务部门工作分析课程体系外购课程内部培训效果评估在岗应用CDBA人力＆业务业务＆人力业务＆人力业务第6页

3.绩效管理工作完毕情况详细工作绩效反馈（沟通）绩效评估（检查）改善绩效质量PDCA目标分解、工作分析月报/部门例会绩效考评表绩效改善计划《绩效管理制度》提交审批；完善了高层考评细则；对绩效管理的各环节进行了完善。第7页

二在的工作中，我纠结什么？3421人才储备内训师队伍传承内部晋升机制第8页

三工作展望目标完毕各项工作计划人事行政部人事行政部工作目标积极促进架构调整，创造员工发展空间积极储