11医院人力资源科：重要专项工作和日常工作任务考核表.docVIP

人力资源科2022年重要专项工作和日常工作任务考核表

工作任务及要求

完成情况

分值

得分

重要专项

工作

1.修订出台《中层干部及护士长选拔任用及考核管理办法》，制定《干部选拔任用实施细则》。

2.按照院党委指示，完成本年度护士长届满调整及干部选拔任务。

3.开展干部试用期集中培训，统筹安排课程设计，组织老师授课和结业考核，形成干部培养长效机制。

4.启动新一届学术荣誉体系工程项目，跟进督导第一届学术荣誉体系工程项目实施，定期召开推进会，汇报进展情况。

5.启动新一批中青年骨干医师培训项目，跟进上一批次中青年骨干医师培训项目，定期召开推进会，督导入选人员完成阶段性任务。

6.按照合同约定日期推进完成华西管理定制培训项目6期，督促学员及小组完成学习任务，组织正式学员完成培训班结业考核。（若因疫情等客观原因导致项目推进滞后除外）。

7.干部人事档案专项工作，完成在职在编人员人事档案专项审核，形成干部任免审批表。同时继续做好医院职工人事档案日常管理工作。

8.按照市委组织部的部署，协助开展医院县级干部的选拔任用工作。按照上级安排，协助院领导完成每年的个人报告事项和社会团体、企事业兼职（任职）的规范管理等工作。组织完成院班子、领导干部个人年度考核及医院选人用人“一报告两评议”工作。

9.按照市委组织部、市人才办、市卫健委统一安排，牵头组织成都中医药大学和中山大学两场全市卫生