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医院药品管理与使用手册

第1章总则与职责

1.1药品管理的基本原则

坚持“以患者为中心”的服务理念，所有药品管理活动必须始终围绕保障医疗安全、提高诊疗质量这一核心目标展开，严禁任何因管理疏忽导致药品差错或医疗纠纷的发生。遵循国家《药品管理法》及《医疗机构药事管理规定》等法律法规，严格执行“零差错、零事故”的药品管理标准，将药品安全置于所有管理工作的首位。

建立“预防为主”的主动式管理思维，通过日常巡查、信息化监控及定期风险评估，提前发现药品储存、流通及使用环节中的潜在隐患，杜绝被动应对。贯彻“全程可追溯”的闭环管理原则，确保从药品采购入库、验收上架、发放使用到回收销毁的全生命周期数据真实、完整、不可篡改，实现药品流向的精准管控。落实“质量第一”的底线思维，将药品质量作为医院管理的生命线，对存在质量风险或质量可疑的药品实行“零容忍”态度，坚决执行“不合格药品不入库、不流通”的硬性规定。

坚持“科学规范”的操作标准，严格依据医院制定的《药品管理制度》及《药品保管操作规程》，确保每一项操作动作均有据可依、有章可循，杜绝凭经验办事的随意性。

1.2医院药品管理的组织架构

医院管理委员会是药品管理的最高决策机构，负责制定全院药品管理战略、批准重大采购计划、审批预算指标，并对药品安全负最终领导责任。院长办公室下设药品管理委员会办公室（PMO），作为日常管理的执行中枢，