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武器装备研发与质量管理手册（执行版）

第1章总则

1.1适用范围与定义

本手册适用于本单位装备全生命周期内的研发策划、立项评审、设计开发、试制生产、试验考核、验收交付及退役处置等全过程质量管理活动。其核心覆盖对象包括所有涉及武器装备研制的关键项目、子项目及专项任务，确保从“图纸”到“实弹”的质量闭环可控。“武器装备”在此定义中特指列入国家或地方武器装备采购目录、具有特定作战效能要求的军用装备。其范围涵盖陆军、海军、空军、火箭军及战略支援部队等所有军种装备，且必须满足“战时可用、平时可用、未来可用”的三性指标要求。

“研发”在本手册中定义为包含需求论证、方案设计、技术攻关、工艺制定直至定型交付的完整技术过程。其质量内涵不仅包含技术指标的达标，更强调技术方案的先进性、方案的可靠性以及全寿命周期的维护保障能力。“质量管理”是指依据法律法规、标准规范及本手册要求，运用科学的管理方法，对装备研制过程中的人、机、料、法、环等要素进行监督、协调和控制，以消除缺陷、预防隐患、保证质量的过程。“执行版”版本标识表明本手册已更新至当前有效周期，其中包含的最新技术标准、最新法规条款及最新的典型故障案例数据均予以收录。其版本号控制严格，任何修改均需经过严格的审批流程并重新发布。

本手册定义了质量“七不放过”原则（即发生质量事故或隐患时，必须查明原因、分析原因、制定措施、教育人员、追究责任、防止再犯