百村千人活动策划方案.docxVIP

百村千人活动策划方案

“百村千人·共富领航”全域乡村振兴实践行动策划方案

一、活动总体概况

本活动覆盖县域全部127个行政村，通过分层遴选确定100个核心参与行政村，累计招募不少于1200名本土涉农参与主体，活动周期为202X年3月1日至202X年12月31日，核心目标围绕“产业提效、主体增收、集体增富”三维度设置量化考核指标：年度内实现100个核心村集体经营性收入平均增幅不低于18%，其中32个经济薄弱村集体经营性收入全部突破50万元门槛；带动1200名参与主体人均年增收不低于1.2万元，累计培育持证新农人、乡村职业经理人等乡村振兴骨干不低于200名；落地联建主导产业项目不少于87个，打通农产品直供省内外商超、电商平台的稳定销售通道，实现全域农特产品整体溢价不低于15%。活动全程秉持“实用性优先、数据可核验、成果可落地”原则，所有环节设置均匹配县域乡村发展实际需求，杜绝形式化流程。

二、组织架构与权责划分

活动设立专属工作专班，总编制27人，下设5个专项工作组，权责边界全部明确到具体岗位与量化任务：一是综合协调组共7人，配置正副组长2名、专职联络员5名，对接全县13个乡镇的专属活动联络员，负责全流程进度调度、台账归集、跨部门协调，要求每月下沉所有乡镇开展不少于1次现场走访，活动台账归档准确率达到100%，各类文件流转响应时长不超过24小时；二是产业赋能组共8人，其中农业技术专员3