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（共59页PPT）第五章企业生产过程组织.ppt

（共59页PPT）第五章企业生产过程组织.ppt

    1、按生产方法划分2、按接收生产任务的方式划分3、按生产工艺的特征划分4、按生产的重复性和工作地专业化程度划分**品种少、数量大，生产的稳定性、重复性高设备、工装高效和自动化、专用工装专业化方式对象专业化工艺设计(ProcessDesign)加工质量生产计划 仔细安排，优化的标准计划控制 用自动化装置对生产过程是进行实时监控工人技术水平低生产效率(ProductionEfficiency)——柔性的要求。需求大量，投入批量中、小大量生产管理重

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