(共57页PPT)企业战略管理.PPT

综合化的条件1.产业因素:夕阳;产业已成熟,技术普及,利润微薄化某省市场因素:过剩,竞争白炽化3.资源因素:自然、社会、经济4.目标:扩大规模不是目标,真正需要时5.企业从才、领导的素质及协调能力第八讲战略分析之五:企业整合纵向:向后,上游;向前,下游横向第九讲战略分析之六:重组与撤退兼并与破产走为上计放弃与休眠非常痛苦过程:经济障碍,心理,感情,政府限制第十讲战略分析之七:败招处理八瓶三株喝死一老汉1996年6月服用,9月病故,12月陈伯顺之子陈然之在常德起诉,1998年3月一审,由三株赔30万,并没有

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