高效领导力修炼法则揭秘.pptVIP

第十一章领导与领导行为第1页

目录第一节领导与领导者 一、领导的涵义 二、领导与管理的关系 第二节领导的特质理论 第三节领导的行为理论 一、俄亥俄州立大学的研究 二、密歇根大学的研究 三、管理方格理论 第2页2

目录第四节领导的权变理论 一、费德勒模型 二、赫塞——布兰查德的情境理论 三、路径——目标理论 第五节关于领导的最新观点 一、领袖魅力的领导理论 二、交易型和变革型领导理论 三、领导组员交换理论 四、道德诚信与领导 第3页3

第一节领导与领导者第4页

一、领导的涵义（一）领导的定义引导和影响别人（涉及个体、团队、组织或社会）为实现特定目标而努力的行为过程和能力（二）领导与领导者的关系“领导”作为动词使用，通常是指领导者的行为与活动过程。第5页5

二、领导与管理的关系（一）领导与管理 领导有“率领和引导”的意思，而“管理”有“照管和约束”的意思告诉员工“该实现什么”是一种领导方式，而告诉员工“该怎样实现”则是一种管理方式。一种良好运作的组织，都必须现有领导又有管理。（二）领导者与管理者科特:领导者的主要工作内容是面对不断变化的环境作出反应，通过开发未来的前景而确定迈进的方向；而管理者的主要工作内容则是面对各种复杂问题，通过制定与实施计划来达成目标。要达成组织的最正确效果，管理者和领导者含有同等主要性，两者缺一不可。第6页6

第二节领导的特质理论第7页