生产计划排程准则办法.docx

生产计划排程准则办法

一、总则

（一）目的

1、解决企业生产计划排程中存在的订单响应滞后、产能利用率不均衡、物料供应脱节、交期频繁延误等问题，确保生产活动有序高效运行。

2、规范计划编制、执行、调整全流程，提升生产协同效率，降低在制品库存，保障订单交付及时率达到95%以上。

3、明确各部门职责边界，建立数据驱动的排程决策机制，为企业精益生产管理提供制度支撑。

（二）适用范围

1、覆盖生产计划部、销售部、生产车间、采购部、仓储部、设备部等相关部门及计划员、销售专员、车间主任、采购员、仓管员、设备管理员等岗位。

2、适用于企业所有常规产品的生产计划排程，试制样品、紧急插单等特殊订单需额外审批流程。