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国有企业财务数字化转型研究发展趋势

前言

战略管理与价值链理论深刻揭示了企业生存与发展依赖于其在价值链中的位置。在数字化转型的视野下，财务管理的边界正在不断扩展，其作用不再局限于事后核算，而是延伸至事前预测与事中控制的全链条。该理论认为，数字化时代的企业价值创造不再主要依赖规模效应，而是依赖于数据驱动的创新与精准决策。国有企业应利用这一理论，重新审视自身的价值链结构，识别出在数字化转型中具备核心竞争力的关键环节，并通过财务资源的精准配置，强化关键环节的数字化能力。理论也警示企业需警惕因过度追求数据化而忽视业务本质，导致为了数据而数据的异化现象，确保数字化转型始终服务于企业核心竞争力的