向上管理与上司相处的艺术.pptVIP

向上管理汇报人：Managingupward与上司相处的艺术向上管理从战略上配合上司的作风和目标，并将其与自身的作风和目标融合起来，辅助上司并实现个人的职业目标。即为了给你、你的上司和公司取得最好成绩，而有意识地配合上司一起工作的过程。目录向上管理概述01向上管理技巧02案例分享03PART01向上管理概述Upwardmanagementoverview为什么要做向上管理？管理需要资源，资源的分配权力在你的上司手上，因此，当你需要进行管理的时候，你所需要做的就是获得资源，这样你就需要对你的上司进行管理。我们可以这样定义向上管理：“为了你、你的上司和公司取得最好成绩，而有意识地配合你的上司一起工作的过程”。01向上管理概述向上管理的实质事实上，下级是不能管理上司的，但是可以管理与上司的工作关系。上司和部属的工作关系的改善，通常必须靠上司主动，但是「向上管理」把这个责任丢给部属。其主要目的在于指导部属必备的技巧以有效管理自己的行为，因为：部属和上司关系的好坏，有百分之五十掌握在部属的手中；而部属又可百分之百控制自己的行为。部属对待上司的行为能指引上司如何来对待部属。01向上管理概述和上司的关系受以下各项条件影响01向上管理概述和上司的关系上司的同事上司的上司同事部属与上司交往的心态01向上管理概述