【课件】5S活动推行与实施（81页）.pptxVIP

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整理;;;老鼠最喜欢沿着阴暗角落走，你学老鼠在现场走一圈，你就可以知道有多少没有用的东西。

作业场所极易滞留：残余材料，不良品和废品等。往往这些不用品，既占地方又阻碍生产和减低产量。

找到不需要的物品我们可以把它处理掉，那么需要的物品怎么办？按使用的频率放在哪里？;;企业管理水平的高低在某种程度上取决于企业的标准化程度。

很多企业的管理是全凭感觉和所谓的经验来进行的。这样如果有100人就有100种不同的经验和对事情的判定标准，管理的复杂程度就是100×100。

凭经验和感觉来管理，企业发展越大就越难管理。

所以企业要想做大、做强，唯一的办法就是让管理简单化，而能让管理简单化的唯一办法就是将日常管理标准化。;;首先认为东西全部是没有用的，然后再一个一个把有用的东西捡回来，这样整理抽屉才可以整理得更加彻底，不然整理得不彻底。;在一篮水果中，当发现有某只水果坏了的情况，应赶紧把那只坏了的水果扔掉，这样就不致使好的水果也受到感染。

1、整理现场的时候，不可以留有死角，否则，一个死角会影响到其它好的地方。

2、员工在