设备点检管理.ppt

现代设备点检体系建设高级研修班;*培训内容第一章实行设;*第一章实行设备点检是现代企业;*企业是以“经;*一、设备管理方式的变革;*1.现代化设备的特点;*二、设备管理现代化在;*1.设备管理现代化的含义;*管理人才现代化是实现设备管理;三、设备点检的概念1.点检的;*2.点检的定义在全;*设备点检工作的“五定”内容;*3.点检的目的通过对;*5.点检管理的特定（1)体;*6.设备点检的类型（1）岗位;*第二章设备点检管理体系;*建立以作业长;*一、设备一生管理依据;*二、设备技术管理与设备经济管;*岗位操作人员的日常点;*五、构筑设备的五层防护线;*六大损失与设备综合效率的关系;*七、加强七项重点工作;*第三章设备点检管理的四大标准;*设备点检管理的四大标;四大标准的关系;*一、维修技术标准维;*2.维修技术标准的内容（1;*二、点检标准在点检;*（1）点检的部位与项目;*（3）点检方法用视、听、触、;*（6）点检周期;*三、给油脂标准;*四、维修作业标准维修;*3.维修作业标准的主要内容;*第四章点检实施;*一、点检作业实施前的基础工作;*2.日常点检活动的基本工作;*三、专业点检-点