二级检查。二级检查由各部门经理组织实施。每部门各岗位执行一级防火安全工作的情况进行检查。组织处理所管辖区域的火险隐患,对员工进行教育、表扬、批评、奖励。各部门经理,每织对本责任区域内的设备、物品,特别是爆物品进行严格检查,发现问题妥善处理。
三级检查三级检查由公司领导实施。每半个月由公司领导组织秩序维护部、工程部、客服部等有关部门在项目范围内进行重点检查或抽查。检查重点要害部位防火安全管理制度的执行情况。确定隐患性质,重大隐患、一般隐患、不安全问题、不安全因素。根据隐患问题的性质采取相应的整改措施。根据“谁主管、谁负责”的原则,确定整改负责人。根据整改隐患的因素
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