(共65页PPT)某著名企业地产成本控制管理页.ppt

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成本管理体系的梳理图2成本管理之目标成本优势产品品质开发进度全成本管理的实现管理规范/细则流程/指引/表单权责架构绩效考核管控体系流程绩效岗位绩效业务绩效盈利实现五、某著名企业地产成本管理每个阶段控制要点成本控制最终达到利润最大化交付阶段服务立项阶段设计阶段招标阶段采购阶段施工阶段管理费财务费开发间接费营销费(一)谁是对某著名企业地产投资影响最大的阶段?

——结论:项目立项决策是主要因素,设计方案优化是关键因素!1009575603525101/4影响投资的程度(%)项目进展时间项目决策初步设计技术设计施

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