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2026年项目经理中级综合能力测试题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

注：请选择最符合题意的选项。

1.某地政府项目因政策调整延期6个月，项目经理小张需重新制定项目计划。此时最适宜采用哪种调整方法？

A.迭代式调整

B.线性调整

C.基准调整

D.风险应对调整

2.在粤港澳大湾区建设项目时，跨地域团队协作中常见的沟通障碍不包括：

A.语言差异

B.时差影响

C.政策合规性差异

D.技术标准统一

3.某制造业项目因供应商延迟交付关键设备，导致进度滞后。项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.申请额外预算

C.启动替代供应商

D.延长项目周期

4.中等规模的项目团队（20人）中，项目经理最应关注的冲突解决方法是：

A.强制决策

B.合作式解决

C.委托上级处理

D.放任自流

5.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，以下哪种情况属于必须公开招标的项目？

A.政府投资额低于200万元的小型基建项目

B.使用国际组织贷款的公共项目

C.单位内部系统升级改造

D.紧急抢险工程

6.在长三角生态绿色一体化示范区项目中，涉及跨区域生态补偿时，项目经理需重点协调：

A.财政补贴分配

B.环境标准统一

C.土地使用权变更

D.劳动力流动政策

7.项目整体变更控制