2025年开发主管面试题及答案 压力面标准答案汇总 再也不会被问懵.docVIP

2025年开发主管面试题及答案压力面标准答案汇总再也不会被问懵

一、单项选择题，(总共10题，每题2分)。

1.作为开发主管，团队中有成员连续加班导致效率下降，你应该首先采取什么措施？

A.要求其继续加班完成任务

B.立即调整任务分配或减轻其工作量

C.公开批评以警示其他成员

D.忽略问题，认为这是个人能力不足

2.在敏捷开发中，产品负责人频繁变更需求，导致团队进度滞后，你的首要处理方式是什么？

A.拒绝所有变更以维持原计划

B.与产品负责人沟通，明确变更优先级和影响

C.要求团队无条件接受变更

D.将问题推给更高层管理者

3.当团队两名核心开发人员因技术方案争执不下时，你如何解决？

A.强制采用其中一方的方案

B.组织会议让双方阐述理由，并基于项目目标决策

C.放任不管，等待他们自行解决

D.更换争执人员

4.项目上线前发现重大bug，但上线时间已定，你的应对策略是？

A.隐瞒bug直接上线

B.延迟上线并全力修复

C.将责任推给测试团队

D.仅修复部分bug以满足时限

5.如何评估开发团队的整体绩效？

A.仅基于代码行数

B.结合代码质量、项目进度、团队协作等多维度

C.完全依赖客户反馈

D.仅看是否按时交付

6.新