（共47页PPT）从战略到绩效考核实施.pptx

讲师：;;?制定公司战略规划方向;?什么是战略?;战略目标;家庭战略目标;某公司战略目标;?制定公司战略规划方向;?制定公司战略规划方向;?公司年度经营计划制订与管理方法;;绩效管理三个层次的核心;;?战略解码的框架;?战略解码的方法（战略地图）;?战略解码的方法及输出成果;?战略解码的步骤;1、公司整体战略

2、年度重点工作

3、客户对公司的要求

4、业务规划

5、短板建设

6、组织架构及职责

7、其它等等;财务增长;类别;类别;;客户层面

;客户层面－通用类指标

;流程层面

描述组织对战略产生最重要影响的几个关键流程;流程层面

;一支训练有素、士气高昂的职业团队;;;确定衡量指标

目的