挣值法-工程项目管理-挣值法课件-浙江工商大学-俞红.pptVIP

工程本钱控制;1、工程:是指有时间期限，有始有终，一次性完成的工作。即，用有限的资源、有限的时间为特定的客户完成特定目标的阶段性工作。

2、作业:周而复始的工作叫作业。

典型的工程是建设工程，国外叫做投资工程。分为建筑工程、工业工程和效劳业工程等。;工程管理重要性

1、全球市场增长所导致的日益剧烈的竞争环境，致使产品周期普遍缩短，这就要求必须用工程管理的方法手段来管理。

2、高效的团队协作方式逐渐取代职能管理，表达在工程管理中，核心即跨专业跨领域地解决问题〔即工程〕。;国际上主要有两大工程认证体系：

美国工程管理协会PMI：

ProjectManagementInstitute

认证的名称为PMP：

ProjectManagementProfessional

国际工程管理协会IPMA：

InternationalProjectManagementAssociation

认证的名称为IPMP：

InternationalProjectManagementProfessional;本钱管理的方法

标准本钱法：根据行业的平均水平〔一般优于平均水平〕制定消耗的标准，也叫顺推法。

定额管理实际上是这样一种方法，一般用在工厂车间。

目标本钱法

根据市场物价水平先确认公司必须拿到多少利润，然后根据