供应商考核与评分细则.pdfVIP

供应商考核主要项目

采购人员通常从价格、品质、变期交量和配合度（服务）几个方面来考核供应商，并按百分制的形

式来计算得分，至于如何配分，各公司可视具体情况自行决定：

1．价格：根据市场同类材料、最高价、平均价、自行估价，然后计算出一个较为、合

理的价格。

2．品质：

2.1.批退率：根据某固定时间内（如一个月、一季度、半年、一年）的批退率来判定品质的好坏，

如上半年某供应商交货50批次。判退3批次，其批退率=3÷50×100%=6%，批退率越高，表明其

品质越差，得分越低。

2.2.平均：根据每次交货的，再计算出某固定时间内的平均值来判定品质的好

坏，如1月份某供应商交货3次，其分别为：90%、85%、95%，则其平均=（90%+85%+95%）

÷3=90%，越高，表明品质越好，得分更高。

2.3.总：根据某固定时间内总的来判定品质的好坏，如某供应商第一季度分5批，共

交货10000个，总合格敬为9850个，则其