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劳务公司管理制度（5篇）

劳务公司管理制度一

一、公司组织架构与职责分工

1.管理层

总经理：全面负责公司的运营管理，制定公司的发展战略和年度经营计划，审批重大财务支出，协调公司与外部的重要合作关系。

副总经理：协助总经理开展工作，分管具体业务部门，监督业务部门的工作进展，及时向总经理汇报工作情况，在总经理授权下处理相关事务。

2.业务部门

招聘部：负责根据客户需求制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，为客户输送合适的劳务人员。建立和维护人才储备库，与各类院校、人才市场等保持良好的合作关系。

培训部：针对不同岗位的劳务人员制定培训方案，开展入职培训、技能培训、安全培训等。定期对培训效