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2025年项目管理实战培训试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某新能源车企牵头开展2025款智能驾驶量产项目，引入AI辅助工具开展需求管理，以下关于AI生成的项目需求文档管理，做法正确的是（）

A.直接使用AI生成的需求文档，无需人工评审验证

B.对AI生成需求进行合规性审核和范围边界确认后，纳入需求基线

C.只需要产品经理一人确认AI生成需求即可生效

D.为了提高效率，AI生成的需求不需要版本管控

2.某双碳改造项目采用敏捷瀑布混合管理模式，其中厂房改造工程部分采用瀑布管理，碳监测系统开发部分采用敏捷迭代，以下关于混合项目生命周期的里程碑设置，说法正确的是（）

A.所有模块必须统一设置里程碑，不能分模块单独设置

B.敏捷模块不需要设置里程碑，只需要保留迭代评审即可

C.瀑布模块设置阶段里程碑，敏捷模块在每个交付发布节点设置集成里程碑，对齐整体项目目标

D.混合项目不需要设置整体里程碑，只需要各模块自行管理即可

3.根据PMBOK?指南第七版（2024版更新），项目价值管理的核心落脚点是（）

A.满足项目进度成本质量三重约束

B.交付对组织战略有贡献的可衡量价值

C.完成所有预先规划的项目范围

D.满足相关方的所有要求

4.某软件开发项目开展到第三个迭代，团队发现AI代码助手生成的核心模块存在一致性问题，导致两次迭代交付都未通过内部验收，作为ScrumMaste