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  • 2026-06-23 发布于北京
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1项目管理Projectmanagement

讲师:吕宁

2小问题一家公司被收购海外建设通讯站点研究院研发一种新型的药物中国当局缉拿新疆针刺袭击嫌疑人招募5.22金蝶软件园开园志愿者野生动物湿地保护区的建立与朋友一起旅游房屋装修………………请问哪些是项目?

3讲课内容第一章:什么是项目管理简介第二章:项目管理特点与要求第三章:项目管理主要内容第四章:项目管理技巧与工具第五章:项目管理要求

4什么是项目目标明确,限制强烈只给你一次机会的重要工作、任务!独特、重要的一次性努力!重要性强

项目管理的发展历程1900年代早期,HenryGantt发明甘特图1950年代,PERT、CPM、ADM、PDM1950年代,单点责任概念1960,NASA开发出矩阵型组织结构1963,美国空军和北极星导弹项目开发出EVM技术1964,NASA提出配置管理1969,美国项目管理协会成立1984,第一届PMP考试在美国举行2000,第一届PMP考试在中国举行PMP已经超过19.8万人,160多个国家和地区

什么是项目?所有与一次性运作相关的活动与职能为提供独特的产品、服务或成果所进行的临时性努力

项目的四大特征临时性独特的产品、服务或成果渐进明细(逐步完善)目标

项目与日常运作比较项项目运营负责人项目经理职能经理实施组织项目组部门时限性一次性持续不断目

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