经济师考试人力资源管理高级经济实务梳理难点详解.docxVIP

经济师考试人力资源管理高级经济实务复习重点

第一章人力资源规划

1.1人力资源规划概述

人力资源规划的意义和作用:

为组织发展提供人才保障

提高人力资源使用效率

降低人力资源成本

促进个人与组织发展

人力资源规划的内涵:

战略性

预测性

指导性

人力资源规划的环境分析:

宏观环境分析(PEST)

行业环境分析(波特五力模型)

组织内部环境分析(SWOT)

人力资源规划的内容:

人力资源需求预测

人力资源供给预测

人力资源规划方案设计

人力资源规划实施和控制

1.2人力资源需求预测

人力资源需求预测方法:

定性方法(专家意见法、德尔菲法)

定量方法(趋势分析法、比率分析法、回归分析法)

影响因素分析:经济因素、技术因素、政策因素、组织发展因素、员工流动因素等

1.3人力资源供给预测

内部供给预测方法:

人员盘点法

人员晋升测试法

内部劳动力市场法

外部供给预测方法:

劳动力市场分析

人力资源供需平衡分析

1.4人力资源规划方案设计

人力资源规划方案的内容:

人员招聘计划

人员培训计划

人员晋升计划

人员调配计划

人员薪酬计划

人员解聘计划

人力资源规划方案的实施:

职位分析与职位说明书

招聘计划与执行

培训计划与执行

绩效管理

薪酬管理

1.5人力资源规划评估与控制

评估指标:完成率、达成率、成本效益率等

控制方法:预算控制、进度控制、质量控制

第二章人