企业诊断与改进手册.docx

企业诊断与改进手册

第1章企业现状诊断

1.1宏观环境与行业趋势分析

需通过国家统计年鉴、商务部发布的行业白皮书及权威智库报告（如麦肯锡、波士顿咨询），梳理当前宏观经济周期所处阶段。例如，若企业处于“弱复苏”期，应重点分析政策利好的不确定性（如财政刺激政策边际效应递减）与外部需求收缩的传导机制，从而判断是“防御性布局”还是“进攻性扩张”的窗口期。利用波特五力模型（FiveForces）对目标细分市场的竞争格局进行量化测算。具体操作是收集近三年的行业平均利润率、进入壁垒（如专利数量、认证门槛）及供应商议价能力指数，若某行业平均毛利率低于15%且获客成本（CAC）持续攀升，则需判