企业战略管理的战略思维比较与实战应用.pdfVIP

企业战略管理的战略思维比较

战略是什么？我们可以用《Economist》杂志的一个简单而权威的定义进行诠释，即

战略回答企业的两个基本问题：一是“Wheredoyouwanttogo？”，一是“Howdoyou

wanttogothere？”。企业长期存在及发展的基础是创造价值，价值的不同理解和定义构

进行比较以资源为本的战略思维把企业所能掌握和利用的资源视为企业持续竞争优势的源泉本质上讲这是一种从企业出发的战略观点由内而外来考虑企业战略的制定因为企业的核心能力决定企业所服务的顾客决定了要满足的顾客需要这种战略考虑更多的是企业具备什么独特

成了前一个问题的答案，如何创造价值则是后一个问题的解答，至于价值如何分配则是

企业各种利益攸关者之间的博弈结果。这样，我们可以说企业战略就是如何实现企业自

身所定义的价值创造。

一、企业战略管理理论的发展

一般认为，20世纪50年代以前是企业战略管理理论发展的萌芽阶段。自20世纪五

六十年代以后，企业战略管理理论获得了很大的发展。其中，60年代有钱得勒的“结构

的比较以资源为本的战略思维以竞