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本钱费用管理2016年7月

1、费用分类2、报销要求3、费用控制费用管理纳通进度目录CONTENTS

1.1、费用分类

本钱费用按性态分为变动费用、固定费用。变动费用：可以通过有关部门和管理人员进行控制的费用，随业务量的变动而成正比例变动的本钱费用。A、生产耗用的原辅材料：零星包装物采购及大宗纱线采购B、生产车间工资：岗位工资、计件工资、绩效工资、岗位补贴、生产奖、质量奖及按工资计提的福利费、医保、社保等；C、差旅费：包括机票、火车、汽车、轮船市内交通费用、住宿费、出差补贴等D、业务招待费：包括餐费、非促销礼品等E、低值易耗品：指单位价值200元〔含〕至单位价值2000元以下的或单位价值虽然在2000元〔含〕以上，但预计使用年限缺乏1年的，不能作为固定资产的工具、设备和经营过程中周转使用。F、修理费：维护和修理设备、经营场地以及相关辅助设施而发生费用G、运输费：包括销售部的运输费用和维修部门的运输费用

1.2、费用分类

固定费用：相对于可控费用来说变动性相对较小，费用大小一般取决于机构、人员、资产、经营的规模，可控性较差的费用。A、管理工资及相关费用：岗位工资、计件工资、绩效工资、岗位补贴、及按工资计提的福利费、医保、社保等；B、折旧费：按固定资产使用年限计