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员工离职成本控制方案

一、目的

和潜在的客户可能支付其他加班人员的工资这些问题都需要公司支付空缺成本再雇用的成本公司新招聘员工填补空缺的职位需要付出大量的成本这些成本包括招聘广告的费用聘用猎头会司的费用新招聘员工的安置费用等四离职成本控制策略一员工辞职完善相关制度为尽量减

为有效控制员工离职产生的成本，特制定本方案

二、适用范围

本方案适用于公司对员工离职成本的预防与控制

三、离职成本的构成

员工离职主要有两种情形，一是员工主动辞职，二是公司辞退员工。

这两种情形会给公司带来以下离职成本

l离职前的成本

辞职前员工的工作效率会降低，表现为或者增加缺勤，或者减少工作

及的讲课费教材费交通费住宿费等全纳入培训费用中公司应在员工通过试用期考核成为正式员工后再向其提供专业技术培训二辞退员工严格按照法律规定辞退严格按照劳动法的规定辞退员工以避免不必要的诉讼费用及赔偿资用当员工不适合岗位或绩效在连续一定时期内不达

量。

2离职的成本

对于辞退的员工，公司要支付离职的工资，失业的工资即补偿金。如

果相关责任部门对离职处理不当而导致员工提起诉讼，还会导致相应