民航运营管理与安全手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-06-20 发布于江西
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民航运营管理与安全手册(执行版).docx

民航运营管理与安全手册(执行版)

第1章

1.1总则与职责

适用范围界定:本手册适用于所有在中华人民共和国境内注册或运营民用航空器、从事航空运输及相关地面服务的单位、人员,涵盖从机场净空保护、飞行区管理到空中交通运行控制、机组运行管理的全链条,确保航空活动安全有序进行。核心定义阐释:将“航空安全”定义为在整体系统内,通过主动预防、事后调查和持续改进,将事故风险降低至可接受水平,从而保障人员生命、财产安全及社会公共利益的状态,而非仅指零事故。

组织机构定位:明确民航局及其派出机构为监管主体,各航空公司、机场集团、地服企业为执行主体,通过建立“局方监管-企业主体责任-全员参与”的三级治理架构,实现权责对等。职责边界划分:规定机长拥有对飞机运行的最终决策权,乘务长负责客舱应急指挥,塔台管制员负责空域流量控制,各岗位必须严格遵循“管业务必须管安全”原则,严禁越权干预或包庇失职行为。安全运行指标体系:要求建立以“百万飞行小时安全数”、“近失事率”、“运行正常率”为核心的KPI考核体系,将安全绩效与薪酬、晋升直接挂钩,形成全员压力传导机制。

全员安全责任落实:强调“人人都是安全员”,规定新入职员工必须通过三级安全培训考核合格方可上岗,确保持有有效的安规证件,并定期接受复训,杜绝无证操作。

1.2安全管理体系概述

SMS架构搭建:采用“运行控制、安全计划、安全评估、安全报告

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