提升销售月例会效果的高效策略.pptx

怎样开好销售月例会;开销售例会要不打无准备之仗，“凡事预则立，不预则废”，销售主管要有效地组织和召开销售月例会，必须要明确如下几个问题：;会前的“热身”与准备;2、确定例会的主要议题。

即例会要处理哪些问题，是探讨和分析市场，还是回忆和展望以往工作；销售例会的议题确定很主要，因为，它主导着例会的方向，使例会的针对性更强。销售例会只有明确了清楚的主要议题，在例会召开的过程中才不易跑题，才能在预定的议题范围内，顺利达成预期的效果。;3、确定例会的召开时间和地点。

即销售会议议题与内容确定后，告知销售人员举办例会的时间和地点，同步还要公布企业的销售例会纪律，例如，不准迟到和早退，不准无故请