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2026年软件项目管理及团队管理知识考试题

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在敏捷开发中，Scrum框架中负责协调团队工作、确保项目按计划进行的角色是？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.ScrumMaster

D.开发团队

2.在软件项目管理中，用于评估项目风险并确定优先级的工具是？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.风险矩阵

D.鱼骨图

3.当团队成员对项目目标存在分歧时，项目经理应采取哪种沟通方式？

A.强制决策

B.共同协商

C.拖延处理

D.指派第三方调解

4.在需求分析阶段，用于收集用户需求的常用方法不包括？

A.用户访谈

B.竞品分析

C.系统设计

D.问卷调查

5.软件开发中，用于衡量代码复杂度的工具是？

A.需求规格说明书

B.缺陷密度分析

C.圆圈复杂度（CyclomaticComplexity）

D.用户验收测试

6.在团队管理中，用于评估团队成员绩效的模型是？

A.精益生产（Lean）

B.OKR（目标与关键成果）

C.马斯洛需求层次理论

D.离散事件仿真

7.软件项目中的“范围蔓延”是指？

A.项目进度提前

B.项目预算超支

C.项目需求不断变化

D.团队成员离职

8.在测试管理中，用于记录和跟踪缺陷的工具是？