项目经理和项目经理部实用操作手册.pdfVIP

第二章项目经理和项目经理部

1项目经理

1.1项目经理的地位和作用

民发生的纠纷负责因爆破或其他原因造成村民损失的协调工作完成领导交派的其它工作工程质量检查人员岗位职责贯彻落实国家地方行业有关工程质量的法律法规建立健全本项目质量管理规章制度参加工程开工前检查施工中检查隐蔽工程检查定期和不定期检查及工程终检验

1.1.1项目经理的地位

项目经理是公司法定代表人在项目管理和合同履约上的一次性授权代理人，

是项目管理实施阶段全面负责人管理者，是对项目目标的全面实现者，既对建设

单位的成果性目标负责，又对公司效益性目标负责。

1.1.2项目经理的作用

项目经理的作用就是完成企业法定代表人的委托，对企业承包工程项目实施

全面的、全过程的管理。

1.1.3对项目经理的基本素质要求

⑴项目经理应是复合型管理人才，应具备较高政治素质和职业道德，应有

良好的个人修养，人品端正，能认真贯彻党和国家的方针政策，遵守国家的法律

置更新修理和报废计划组