战略管理与国际化经营.pptVIP

战略管理与国际化经营;国际金融危机让我们更深刻的理性的思考战略问题;呼唤多年的“狼”终于来了;金融危机是什么？;金融危机袭来我们做些什么？;金融海啸袭来我们做些什么？;金融危机袭来告诉我们什么？;金融危机袭来告诉我们什么？;聚焦金融危机中的“危”与“机”;第一部分战略管理认知;管理大师彼得.德鲁克指出：

重要的是做正确的事

而不仅仅是正确的做事;IBM的总裁郭士纳指出：

忽视战略，仅仅关注于战术和执行，就会给企业带来灾难;剑侠境界的启示;1、大小企业都有自己的战略;2、走出战略的迷思;3、发现战略的力量之一;4、发现战略力量之二;5、世界战略理论知多少？;世界战略理论知多少？;6、新的挑战要求企业重新思考战略;新的挑战要求企业重新思考战略;7、发展方式转变需要企业战略蜕变;8、国家“五化”呼唤企业制定新战略;结论：;战略：;战略不但是管理问题更是经营问题

战略不但是方向问题更是路线问题

战略不但是方案问题更是愿景问题

战略不但是规划问题更是理念问题

国际化进程中港口企业必须有战略;第二部分战略关键要素管理;战略是一项系统工程，它决定企业的生死存亡。战略管理就是要对企业战略的关键要素进行整体的、科学的、动态的、系统地分析和管理