人力资源管理案例分析题解析与实战应用.pdfVIP

二、案例分析题练习题

（一）案例1。小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是

很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了

一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数

公司领导对他十分赏识很希望与李强续订劳动合同可是李强由于另一公司已经向他发出正式邀请因此不想继续续约于是李强拨通了公司人事经理的电话非常感谢公司对我的好意但我已决定不与公司再续劳动合同了请在我合同到期之前为我办理离职手续人事经理一听李强的口

员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时，小王的上司要

同他谈话，小王很不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是他不知道他的上司对此怎么看。

小王是个比较内向的人，除了工作上的问题，他不是很经常和他的上司交往。在谈话中，

上司对小王的表现总体上是肯定的，同时，指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意

那些看法，他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开上司办公室时小王感

觉不错。但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以

置信，书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点