（共18页PPT）人力规划《知识型员工人力资源规划体系设计》.pptx

知识型员工人力资源体系设计方案

第2页2026/6/22从工作岗位所需要的知识性质和对企业贡献大小对嘉德目前的人力资源状况进行分析。岗位对企业所创造的价值岗位所需要的知识性质显性隐形小大C

隐性知识／价值小A

隐性知识／价值大D

显性知识／价值小B

显性知识／价值大企业人力资源管理类型分析注：知识档案不显性知识隐形知识文件课本经验积累工作岗位工作岗位依靠培训即可获得与特定时间地点个人判断相关相对容易、程序化高复杂性高；需要个体发挥主观能动性嘉德核心业务人员类型

第3页2026/6/22针对不同类型的员工应采取侧重点不同的人力资源策略。D类型

显性知识／价值小C类型

隐性知识／价值小人力资源类