原创力文档访谈;访谈的内涵;访谈的主要特点;访谈法的类型;
;访谈前需做的两种准备;访谈中的基本原则;访谈的关键环节;;四种提问技巧;访谈的关键环节;;;遵守约定的时间，养成良好的习惯，为自己树立良好的信誉。
时间已到，未完成？另约时间。
访谈结束前可用几句话对访谈做一个总结，并照顾到以后的接触。;;;访谈记录汇总表;练习;?练习规则
三人一个小组：选定一人负责，组织访谈，选取一人代表小组发言，三人轮
流充当被访谈者，另二人充当访谈者
确定访谈动机：营销增员与培训中存在的问题及改进的建议
设计访谈问题；个
时间：月日30分钟（10分钟/人）
填写汇总表：当时完成
选一人代表小组发言：5分钟/人;?、访谈问题----人员招聘
目前有无有效的招聘计划
如果做计划是否会认为很麻烦
目前招聘采取的方法和渠道
你是否还认为有更好的渠道
你对业务人员招聘是如何考虑的（团险、营销）
目前其他部门对招聘的参与如何
对人事部招聘的效果感到如何
你认为目前的面试有效吗，真的能达到效果吗
你认为由谁来面试较好
你是否知道目前的审批流程？你认为其如何
新人入司后的指导员由谁担当合适
公司目前招聘工作的主要问题和障碍是什麽？
公司的招聘对外是否有吸引力？
新
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