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供应链抗风险能力评估框架搭建与使用

一、框架设计背景与目标

1.1背景

全球供应链面临地缘政治、自然灾害、疫情、技术中断等多重风险

传统供应链管理偏重效率，对风险韧性关注不足

企业亟需一套系统性工具量化评估并提升抗风险能力

1.2目标

建立可量化、可对比的供应链抗风险能力评估体系

识别供应链薄弱环节与风险敞口

为风险管理决策与资源配置提供数据支持

实现供应链从“最优”到“韧性”的转型

二、框架核心维度与指标体系

2.1五大核心维度

维度

定义

权重建议

可见性

对供应链全链条信息的掌握程度

20%

冗余性

关键资源与能力的备份程度

20%

敏捷性

面对变化的响应速度与调整能力

25%

协