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（共17页PPT）TPM工具1故障管理.ppt

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    TPM工具1－故障管理1、故障管理在预防体系中的定位

    2、故障管理的一般流程

    3、故障真因分析——5个W

    4、缺陷改善，消除重复故障毒瘤的手术刀

    5、举一反三，横向展开

    6、只有标准化，才能持续化

    7、作业标准化与OPL、演练活动

    8、“零停台”活动目录故障管理在预防保全体系的定位维修做什么？设备坏了

    (事后维修)设备没坏

    (预防保全)恢复防止复发真因分析缺陷改善横向展开标准化作业要领书微缺陷、微不良缺陷、

    不良自然劣化强制劣化计划（定期定量）保全自主保全专业点检针对性计划单点课(OPL)反思一下，我们车间都做了什么？快速恢复能力主观不主动

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