浅谈施工组织设计方案研究.pptx

2013-6-161摘要随着管理制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以北京和平里1-2区国家人事部办公楼施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词项目管理；质量规划；成本规划；进度规划；

2013-6-162目录第一章绪论第二章施工组织设计的相关概论第三章办公楼施工组织设计研究与分析第四章进度管理规划第五章质量管理规划第六章施工安全管理第七章成本管理规划

2013-6-163课题研究的目的施工组织设计是依据国家法规政策及招标文件编制的工程施工指导性文件。施工组织设计的目的就是为了科学合理的施工，即针对目标工程所在地所具备的自然、社会、人文等资源现状，综合考虑工程设计的目标任务，采用科学的方式方法来实现各种施工方案的具体实施。

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